Инструменты и методики используемые для бережливых компаний.
TWI (Training Within Industry) — это система подготовки линейных руководителей, которая помогает развить три ключевых навыка: наставничество, оптимизацию операций и лидерство. Разберём подробнее, как работает …
9 предметов исследователя, которые должны быть всегда под рукой. Lean‑подход (от англ. lean — «бережливый») нацелен на устранение потерь и оптимизацию рабочих процессов. Исследователь, работающий …
Один из ключевых инструментов бережливого производства — карта потока создания ценности (КПСЦ). Она помогает визуализировать процессы, выявить потери и оптимизировать работу. Однако прежде чем приступать …
Фотография рабочего дня (ФРД) — эффективный инструмент анализа использования рабочего времени. Метод помогает выявить резервы повышения производительности и оптимизировать бизнес‑процессы. Разберём его подробно. Что такое …
Что такое принцип FIFO FIFO (First In, First Out — «первым пришёл — первым ушёл») — это принцип управления запасами и потоками материалов, при котором …
Инструкция по составлению диаграммы спагетти для оптимизации пространства для составления диаграммы спагетти в офисе, используйте несколько простых шагов: Шаг 1. Определите цель и объект наблюдения Цель: сократить потери времени на перемещения сотрудников внутри офиса, оптимизировать расположение рабочих зон. Объект наблюдения: сотрудник (или группа сотрудников) определённого отдела (бухгалтерия, отдел продаж, HR и т. д.). Что фиксировать: маршруты перемещений по офису (к принтеру, переговорной, архиву, кухне, кабинетам коллег и т. д.); время, затрачиваемое на поиск документов или информации; остановки (ожидание у принтера, очереди к кофемашине, консультации с коллегами); возвраты на рабочее место и обратно; цифровые перемещения (частые переходы между папками на сервере, поиск файлов в общей базе). Шаг 2. Подготовьте инструменты и план офиса Необходимые инструменты: план офиса с расположением рабочих мест, кабинетов, зон общего пользования (масштаб 1:100); цветные маркеры или ручки (для разных типов перемещений); …
Закон Литтла (англ. Little’s law) — теорема в теории массового обслуживания, сформулированная американским учёным Джоном Литтлом. Она устанавливает строгую математическую связь между тремя ключевыми показателями …
Что такое система кайдзен? Система кайдзен (яп. kaizen, «улучшение») — это философия непрерывного совершенствования процессов, продуктов и персонала. Её суть — в постоянных небольших улучшениях, …
Правило – 5 Почему (5Why) 5 почему один из самых понятных и простых инструментов бережливого производства, но это первое мнение. Проблема начинается с того, что …
TPM определение TPM (от английского Total Productive Maintenance) — это система, предназначенная для обеспечения того, чтобы каждая машина в производственном процессе работала непрерывно и с …
Автор: 
