Бережливое время: как перестать терять минуты.
Автор: Вы когда‑нибудь замечали, что день пролетел, а ничего не сделано? Знакомо чувство, будто время утекает сквозь пальцы? Для того, чтобы успевать есть решение, основанное на Lean …
Рубрика: Внедрение и практика
Внедрение и практика, цикл тематических статей
Рабочая группа по внедрению Бережливого производства и кружки качества: комплексный подход к оптимизации процессов
У вас создана рабочая группа по внедрению Бережливого производства, но дальше совместных встреч и обсуждения «высоких материй» дело не движется. Для одного из проектов я …
Почему система бережливого производства проваливается?
В статье «Цели Бережливого производства или Зачем Вам это нужно?» мы рассматривали что дает система бережливого производства. Но не все так просто. Часто встречаются проекты …
TWI: система подготовки линейных руководителей
TWI (Training Within Industry) — это система подготовки линейных руководителей, которая помогает развить три ключевых навыка: наставничество, оптимизацию операций и лидерство. Разберём подробнее, как работает …
Инструмент Lean ‑ исследователя: базовый набор
9 предметов исследователя, которые должны быть всегда под рукой. Lean‑подход (от англ. lean — «бережливый») нацелен на устранение потерь и оптимизацию рабочих процессов. Исследователь, работающий …
Миссия компании: смысл, примеры и связь с целями
Для чего нужна миссия компании? Миссия компании — это фундаментальное заявление о смысле её существования, ключевой роли в жизни клиентов и общества. В сфере технического …
Бережливое производство КамАЗ: 2019-2025
Бережливое производство КамАЗ и успехи по прибыли мы уже рассматривали ранее, за период с 2009 по 2019 годы. Результаты были скажу честно, так себе. Учитывая, …
Диаграмма спагетти в офисе, оптимизация пространства
Инструкция по составлению диаграммы спагетти для оптимизации пространства для составления диаграммы спагетти в офисе, используйте несколько простых шагов: Шаг 1. Определите цель и объект наблюдения Цель: сократить потери времени на перемещения сотрудников внутри офиса, оптимизировать расположение рабочих зон. Объект наблюдения: сотрудник (или группа сотрудников) определённого отдела (бухгалтерия, отдел продаж, HR и т. д.). Что фиксировать: маршруты перемещений по офису (к принтеру, переговорной, архиву, кухне, кабинетам коллег и т. д.); время, затрачиваемое на поиск документов или информации; остановки (ожидание у принтера, очереди к кофемашине, консультации с коллегами); возвраты на рабочее место и обратно; цифровые перемещения (частые переходы между папками на сервере, поиск файлов в общей базе). Шаг 2. Подготовьте инструменты и план офиса Необходимые инструменты: план офиса с расположением рабочих мест, кабинетов, зон общего пользования (масштаб 1:100); цветные маркеры или ручки (для разных типов перемещений); …
КАМАЗ бережливое производство
КАМАЗ бережливое производство Привет, друзья! В один из прекрасных дней, решил посмотреть, как на КАМАЗ Бережливое производство повлияло. Исходя из того, что информация о группе …