Инструменты бережливого производства.
При развитии производственной системы Вам потребуются инструменты бережливого производства. Иструментарий бережливого производства, в настоящее время, очень большой, насчитывается более 50 инструментов, но есть популярные, есть не очень. На данной странице хотелось бы показать ТОП-10 инструментов.
Топ-10 инструментов бережливого производства.
1. Система 5С — инструмент для эффективного рабочего места.
5S – это инструмент, который позволяет организовать правильное рабочее место. Работает как на производстве, так и в офисе. Очень популярный инструмент за счет своей простоты и эффективности.
2. Стандартные операции. (Стандартизация)
Инструмент направленный на стандартизацию всех процессов. Очень полезный инструмент, позволяющий снижать потери в производстве. Представляет собой инструкцию по идеальному, на данный момент, порядку выполнения работы.
3. Картирование потока (VSM).
Представляет собой схему потока производства. Отображаются как производственные, так и информационные потоки. Данный инструмент позволяет выявить потери в процессе производства, но так же помогает выстраивать вытягивающее производство.
4. Канбан
Данный инструмент предназначен для регулирования потоков при вытягивающем производстве. Очень простой и наглядный инструмент. В работе, как правило, используются специальные сигнальные карточки.
5. SMED (Быстрая переналадка оборудования).
Данный инструмент включает набор рекомендаций, для снижения времени переналадки оборудования. Все мероприятия разделяются на внутренние и внешние. Если внутренние действия связаны с остановкой оборудования, то внешние без остановки. Основная цель SMED переход минимизация простоя оборудования из-за переналадки, т.е. перенос действий из внутренних во внешние.
Позволяет производить малыми партиями без больших простоев оборудования.
6. TPM (Total Productive Maintenance) — Всеобщий уход за оборудованием.
Цель данного инструмента — привлечение каждого сотрудника компании к обслуживанию оборудования. За счет этого обеспечивается готовность оборудования к работе и его эффективность.
7. JIT (Just-In-Time — точно вовремя).
Производственная система при бережливом производстве — Вытягивающая. Инструмент JIT направлен на создание системы управления материалами в производстве. В данной системе материалы с предыдущей операции (или от внешнего поставщика) доставляются именно в тот момент, когда они требуются, но не раньше.
Очень эффективный способ для снижения количества выпущенных и незавершенных изделий, запасов сырья и размера производства.
8. Кайдзен
Вспоминая рекламу МТС, могу сказать, что Кайдзен это не инструмент, а Инструментище!
Кайдзен — это целая философия, направленная на постоянное усовершенствование и развитие.
9. Визуализация. (Визуальный менеджмент)
Использование данного инструмента направленно на построение информационного поля. Которое должно обеспечить быстрый и простой обмен информацией. Как правило, используют простые индикаторы.
10. U-образные ячейки.
Этот инструмент направлен на решение задачи по оптимальной расстановке оборудования.
Итоги.
Производственная система — это огромный механизм и настройку его не выполнить одним инструментом. При внедрении и развитии Бережливого производства используется комплекс инструментов. Набор их зависит от цели, которую Вы планируете достигнуть, какие задачи хотите решить. Нам же не приходит в голову пытаться одной скрипкой заменить весь оркестр. Так и в случае с бережливым производством.
Дополню, что все инструменты бережливого производства выполняют поддерживающую роль для других инструментов, например: карта потока помогает инструменту JIT и визуализации. Компонуйте, экспериментируйте и ваша производственная система заиграет как лучший оркестр.