Правило – 5 Почему
Правило – 5 Почему (5Why) 5 почему один из самых понятных и простых инструментов бережливого производства, но это первое мнение. Проблема начинается с того, что …
DoLean делаем производство бережливым
Инструменты Lean используемые для бережливых компаний. Инструменты бережливого производства используются на всех этапах деятельности предприятия — от проектирования до реализации продукции.
Дао Toyota – это философия, а инструменты должны использоваться избирательно и с учетом конкретных обстоятельств.
Правило – 5 Почему (5Why) 5 почему один из самых понятных и простых инструментов бережливого производства, но это первое мнение. Проблема начинается с того, что …
TPM определение TPM (от английского Total Productive Maintenance) — это система, предназначенная для обеспечения того, чтобы каждая машина в производственном процессе работала непрерывно и с …
SMED что это? SMED – это инструмент бережливого производства, направленный на сокращение времени настройки или переналадки оборудования до минимально возможного. Слово SMED – образовано от Single …
JUST IN TIME Just in Time (Точно вовремя, Точно в срок) или JIT – это метод организации производства, при котором необходимые детали/материалы поступают в производство …
Гемба, что это? Гемба — один из инструментов бережливого производства, основанный на непосредственном участии в рабочем процессе для оценки ситуации и принятия решения. В переводе …
«О кайкаку замолвите слово» Именно такой запрос про кайкаку мы получили от нашего читателя. Не сложно, выполняем! Кайкаку — это радикальное изменение производственного процесса. Ключевое …
Что такое Хосин Канри?(или X матрица) Приближаясь к лету, многие из вас уже будут думать о следующих 12 месяцах. Начинается время формирования бюджетов следующего года. …
Эффективность оборудования, составляющие. Общая эффективность оборудования или OEE (Overall Equipment Effectiveness) — это показатель использования оборудования прямо пропорциональный Доступности, Производительности и Качеству. На языке формул это …
Правило Парето Правило Парето — гласит, что 80% результата достигается 20% усилия, а остальные 20% результата требуют 80% усилий. В обиходе чаще всего встречается именно …
Картирование потока создания ценности Картирование потока создания ценности — это графическое представление материальных, информационных и финансовых потоков, обеспечивающих предоставление потребителю готового продукта с установленной стоимостью. …