DoLean делаем производство бережливым
Основы бережливого производства, набор тематических статей с общими данными.
В современной теории менеджмента процессный подход к управлению занимает центральное место, являясь основой международных стандартов качества, таких как ISO 9001. Его суть заключается в представлении …
Что такое процессный подход Процессный подход — управленческая концепция, которая сформировалась в 1980‑х годах. Её суть в том, что деятельность организации воспринимают как набор взаимосвязанных …
Во время переговоров о совместном производстве между европейским автоконцерном и японской компанией европейские менеджеры были крайне удивлены: их японские коллеги, казалось, не проявляли особого интереса …
Для чего нужна миссия компании? Миссия компании — это фундаментальное заявление о смысле её существования, ключевой роли в жизни клиентов и общества. В сфере технического …
Управление потоком как идеальная картина Представьте идеальную картину: управление потоком производства осуществляется автоматически, на складе — ровно столько сырья, сколько нужно; на конвейере — бесперебойное …
Изначально концепция бережливого производства (Lean‑подход) зародилась и получила широкое распространение на автомобильных заводах — прежде всего благодаря опыту компании Toyota, которая разработала систему Toyota Production …
Алексей Капитонович Гастев (1882–1939) — советский специалист в области рационализации труда, руководитель Центрального института труда (ЦИТ), один из основоположников научной организации труда (НОТ). Да, в …
Что такое принцип FIFO FIFO (First In, First Out — «первым пришёл — первым ушёл») — это принцип управления запасами и потоками материалов, при котором …
Закон Литтла (англ. Little’s law) — теорема в теории массового обслуживания, сформулированная американским учёным Джоном Литтлом. Она устанавливает строгую математическую связь между тремя ключевыми показателями …
Ошибка выжившего (англ. survivorship bias) — когнитивное искажение, из‑за которого мы фокусируемся исключительно на историях успеха и игнорируем случаи неудач. В результате формируется искажённая картина …
Автор: 
